Formations financières sur mesure pour vos équipes

Depuis 2021, nous accompagnons les entreprises dans le développement des compétences analytiques de leurs collaborateurs. Pas de formules magiques, juste une approche progressive adaptée à vos besoins réels.

Discutons de vos besoins
Session de formation en analyse financière

Une formation qui s'adapte à votre rythme

Trois modules distincts que vous pouvez combiner selon vos objectifs. Chaque parcours dure entre 8 et 12 semaines, avec des sessions programmées pour l'automne 2025.

Analyse de rentabilité

Vos équipes apprennent à décortiquer les états financiers et identifier les leviers de performance. On travaille sur vos propres données.

  • Lecture des bilans et comptes de résultat
  • Calcul des ratios clés
  • Interprétation des tendances
  • Études de cas sectoriels

Gestion de trésorerie

Comment anticiper les flux, optimiser le BFR et prendre de meilleures décisions d'investissement. Des outils concrets, pas de théorie abstraite.

  • Prévisions de trésorerie réalistes
  • Négociation avec les partenaires
  • Arbitrages d'investissement
  • Tableaux de bord opérationnels

Pilotage stratégique

Pour les managers qui veulent aligner finances et stratégie. On construit ensemble les métriques qui comptent vraiment pour votre activité.

  • Définition des KPIs pertinents
  • Modélisation financière
  • Scénarios de développement
  • Communication financière

Ce que nos clients en disent

Portrait de Valentin Deschamps

Valentin Deschamps

Directeur financier, Négoce international

On cherchait à former notre équipe commerciale aux bases de la rentabilité client. Le programme s'est vraiment ajusté à nos cas pratiques. Six mois après, nos commerciaux analysent différemment leurs propositions. C'est progressif, mais l'impact est là.

Portrait de Clémence Roussel

Clémence Roussel

Responsable contrôle de gestion, Industrie

La formation sur la trésorerie nous a aidés à structurer nos prévisions mensuelles. L'approche est concrète, avec des outils qu'on utilise encore aujourd'hui. Nos échanges avec les banques sont plus fluides depuis qu'on maîtrise mieux nos cycles de financement.

Portrait de Maxence Carpentier

Maxence Carpentier

Gérant, Services numériques

En tant que dirigeant non-financier, j'avais besoin de comprendre mes chiffres sans me perdre dans la complexité. Le module pilotage m'a donné les clés pour dialoguer avec mon expert-comptable et prendre des décisions éclairées sur notre développement.

Analyse financière collaborative en équipe

8-12 semaines

par module

Un investissement dans la durée

Nos programmes inter-entreprises démarrent en septembre 2025, avec des groupes de 8 à 12 participants maximum. L'idée est de créer une dynamique d'apprentissage collective où chacun peut poser ses questions.

Pour les formations intra-entreprise, on adapte le calendrier à vos contraintes. La plupart de nos clients optent pour des sessions bi-mensuelles de 3 heures, complétées par des exercices pratiques entre chaque rencontre.

  • Supports pédagogiques actualisés
  • Accès à notre plateforme d'exercices
  • Suivi post-formation pendant 3 mois
  • Certificat de compétences
Découvrir le programme détaillé